此前深陷“高庫存”、“關(guān)店潮”的體育用品行業(yè)，在經(jīng)過一系列洗牌和調(diào)整后，已開始逐步復(fù)蘇。據(jù)了解，近期，匹克體育和安踏體育等體育品牌皆實現(xiàn)訂單高增長。
　　復(fù)蘇
　　匹克體育最新營運公告顯示，公司2014第二季度訂貨會訂單總額與2013年同季度實際銷售額相比取得高增長；同時，2013年第三季度與2012年同季度的同店銷售額對比取得一定增長。
　　對此匹克認為，集團改變了訂貨模式，增加對補單的倚重，訂單量的高增長可反映出分銷商的庫存水平及零售層面的盈利能力均有改善。銷售額的增長則主要歸因于今年第三季度給消費者的折扣逐步減小，單店盈利能力得到改善。
　　在公告中，匹克稱將繼續(xù)致力于優(yōu)化分銷渠道，提升店鋪銷量及對市場變化的應(yīng)對能力。公司CEO許志華此前曾表示，訂單的增長得益于一系列改革措施，“預(yù)計明年將是匹克的復(fù)蘇之年”。
　　無獨有偶，安踏體育此前公告，鑒于零售商對安踏2014年第二季度新品系列的訂貨意欲改善，公司在訂貨會上訂單金額（按批發(fā)價值計算）同比取得高增長。公司已連續(xù)兩個季度取得訂貨會訂單增長，進一步確認公司可能已走出低潮。
　　不少業(yè)內(nèi)人士認為，體育用品行業(yè)正逐步走出低潮。東方證券行業(yè)分析師表示，目前國內(nèi)幾大體育品牌正走出最困難的狀態(tài)，但隨著消費群體和市場的變化，已不可能回到當年的鼎盛時期，體育用品行業(yè)未來發(fā)展并不樂觀。
　　轉(zhuǎn)型
　　在經(jīng)歷了體育用品快速擴張后，2012年體育用品行業(yè)面臨庫存壓頂、業(yè)績暴跌的局面，隨之而來的，便是各大運動品牌的“關(guān)店潮”。
　　在此困境下，各大品牌紛紛選擇優(yōu)化渠道和產(chǎn)品。361度相關(guān)負責人告訴證券時報記者，公司在運動品牌方面，逐步實現(xiàn)渠道下沉，以二三線城市為核心，向四線城市拓展；在產(chǎn)品方面，公司依舊保持大眾品牌定位，但部分客單價下調(diào)，以提升價格競爭力。
　　該負責人表示，消費者的選擇正逐步多元化，361度也正將重心逐步轉(zhuǎn)向各細分市場，在童裝、時尚服裝和戶外等方面都有所涉獵。其中童裝品牌業(yè)績表現(xiàn)看好。
　　對于此前361度與北歐戶外運動用品企業(yè)One Way成立合資企業(yè)進軍戶外市場，該負責人表示，目前事業(yè)體系正處于構(gòu)建狀態(tài)，關(guān)閉的店鋪皆為運動店，其他領(lǐng)域店鋪正逐步加快開店步伐。對于361度即將召開的訂貨會，該負責人的預(yù)期較為樂觀。
　　李寧相關(guān)負責人也表示，目前李寧正處于變革時代，正從傳統(tǒng)批發(fā)模式向以“有指導(dǎo)性的訂貨會訂單+快速補貨+快速反應(yīng)”為特色的零售模式轉(zhuǎn)型。
　　也有業(yè)內(nèi)觀點認為，體育用品各大品牌都在加速拓展其他領(lǐng)域的發(fā)展，但整體探索并沒有顯著的效果。行業(yè)整體狀況或許開始好轉(zhuǎn)，但各品牌龐大的庫存量仍不容樂觀，目前當務(wù)之急仍是去庫存。