過(guò)去政府以及很多人對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)薄弱，認(rèn)為賽事只是賽事。”黃洪亮說(shuō)過(guò)去政府相關(guān)部門(mén)對(duì)于賽事的LOGO設(shè)計(jì)沒(méi)有概念，對(duì)于視界系統(tǒng)的規(guī)劃也缺少認(rèn)識(shí)，但現(xiàn)在逐漸認(rèn)識(shí)到賽事等體育產(chǎn)業(yè)是系統(tǒng)工程，是文化和娛樂(lè)的方式。     如果說(shuō)稅收政策給了三杰這樣運(yùn)營(yíng)群眾賽事的企業(yè)更多利好，那么《意見(jiàn)》中提出國(guó)有文化企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略資本，實(shí)行股份制改造，積極引導(dǎo)民間資本投資文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域的政策也將給不少志在體育產(chǎn)業(yè)的公司更多機(jī)會(huì)。     過(guò)去信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁汪潮涌投資的更多是一些非奧項(xiàng)目，但如今他們也有機(jī)會(huì)以風(fēng)投和PE的形式進(jìn)軍更多體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

    “體育產(chǎn)業(yè)的改革不會(huì)自發(fā)形成，需要政府扶植引導(dǎo)?！苯獮懞苄老部吹秸淖兓?。和他一樣，很多體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者也在《意見(jiàn)》中對(duì)于體育賽事版權(quán)的說(shuō)法有了更多期待——“推動(dòng)與體育賽事相關(guān)版權(quán)的開(kāi)發(fā)與保護(hù)，進(jìn)一步放寬國(guó)內(nèi)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍，探索建立與體育賽事相關(guān)的版權(quán)交易平臺(tái)?！?/span>

    “放寬”和“版權(quán)交易平臺(tái)”兩個(gè)詞也是第一次出現(xiàn)在政府文件中。

    一直以來(lái)，在歐美體育產(chǎn)業(yè)中收益巨大的版權(quán)費(fèi)，在中國(guó)卻無(wú)法復(fù)制。CCTV5的壟斷也造成體育電視轉(zhuǎn)播版權(quán)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，甚至?xí)霈F(xiàn)很多賽事出錢(qián)請(qǐng)電視臺(tái)轉(zhuǎn)播的怪現(xiàn)象。

    “賽事相關(guān)版權(quán)的倒掛正在制約中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！爆F(xiàn)在的賽事轉(zhuǎn)播版權(quán)市場(chǎng)在姜瀾眼中不存在競(jìng)爭(zhēng)性，“像F1、上海大師賽這樣的精品賽事，在版權(quán)收入上無(wú)法與國(guó)外賽事相提并論，這本身就不正常?！苯獮懸蚕Ｍ鏅?quán)交易平臺(tái)的出現(xiàn)和有序的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)可以促進(jìn)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展。     盡管姜瀾和黃洪亮都認(rèn)為《意見(jiàn)》中不少的政策扶植都需要各方面的深化改革，由于市場(chǎng)環(huán)境不健全，任務(wù)艱巨，但至少他們看到了未來(lái)的更多光亮。     真正鼓勵(lì)體育產(chǎn)品創(chuàng)新

    進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市場(chǎng)智慧

    發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)是由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求，所以在《意見(jiàn)》中也能看到政府鼓勵(lì)更多文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。

    “中國(guó)體育市場(chǎng)的潛力是不可限量的！” 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心主任陳少峰舉例說(shuō)，“僅就競(jìng)賽表演領(lǐng)域而言，中國(guó)的市場(chǎng)約只開(kāi)發(fā)了10%，而且創(chuàng)新的體育產(chǎn)品太少。”

    中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是一座尚待開(kāi)掘的“露天金礦”，但創(chuàng)新的體育產(chǎn)品還是屈指可數(shù)?！兑庖?jiàn)》指出以創(chuàng)意和設(shè)計(jì)引領(lǐng)商貿(mào)流通業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃，增加消費(fèi)品的文化內(nèi)涵和附加值，健全品牌價(jià)值體系，形成一批綜合實(shí)力強(qiáng)的自主品牌，提高整體效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。     這些話(huà)語(yǔ)看似枯燥，但事實(shí)上也給更多體育產(chǎn)業(yè)人提出了新的方向。     姜瀾和團(tuán)隊(duì)一直在研究和開(kāi)發(fā)全新的體育賽事產(chǎn)品，今年他們創(chuàng)造性地推出了一個(gè)F1車(chē)迷營(yíng)地的旅游產(chǎn)品。     他希望能依靠這個(gè)產(chǎn)品把以往現(xiàn)場(chǎng)觀賽的外地觀眾由30%的比例提高至60%，他甚至還將與航空公司合作，打造了F1球迷包機(jī)，“低廉的票價(jià)來(lái)為F1車(chē)迷提供真正的觀賽體驗(yàn)和樂(lè)趣，創(chuàng)造最好的觀賽氛圍，讓車(chē)迷進(jìn)入營(yíng)地住宿，可以相互交流。三天的比賽三個(gè)看臺(tái)輪流轉(zhuǎn)?！苯獮懻f(shuō)整個(gè)過(guò)程就是創(chuàng)意新產(chǎn)品的過(guò)程。     用創(chuàng)新和創(chuàng)造推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合，這是產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì)，久事賽事也在嘗試未來(lái)創(chuàng)造更多體育產(chǎn)品：如賽事咨詢(xún)、賽事服務(wù)平臺(tái)?！安豢抠Y金和賽事，靠的是團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)型發(fā)展就是這個(gè)方向?！苯獮懻f(shuō)這些創(chuàng)新的體育產(chǎn)品也能夠和賽事一起帶動(dòng)更多的資源配置，增加了服務(wù)業(yè)的附加值。“比如從體旅結(jié)合的角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)你有60%的外地車(chē)迷觀賽時(shí)，賽事對(duì)城市旅游業(yè)的貢獻(xiàn)就發(fā)揮得更加充分，就能對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的附加值提供貢獻(xiàn)?！?/span>

    同樣，黃洪亮也將沉下心去做群眾體育賽事的運(yùn)營(yíng)，“有了好的賽事平臺(tái)和創(chuàng)新的賽事策劃，設(shè)計(jì)一個(gè)參與度高、互動(dòng)性高的賽事產(chǎn)品才能更加吸引參與者和贊助商?！?/span>

    事實(shí)上，在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的成功范例也有所謂行業(yè)外的參與者。

    在香港上市的智美集團(tuán)是一家從事傳媒投資管理服務(wù)，制作發(fā)行電視節(jié)目的公司，此前他們更多涉足于廣告?zhèn)鞑ヮI(lǐng)域。從2012年起，他們開(kāi)始運(yùn)營(yíng)廣州馬拉松，去年更是獲得了杭州馬拉松和中華龍舟大賽的運(yùn)營(yíng)權(quán)，依托于他們強(qiáng)大的廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)，以及電視節(jié)目制作能力，他們把賽事打造成高附加值的產(chǎn)品也因此獲得了豐厚的利潤(rùn)。