時間:2014-03-17 作者:未知 1248
據(jù)了解,安踏在2013年開始以“零售為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型”,將組織架構(gòu)全面貼近消費者,重點提升終端店鋪和零售商的競爭力。在渠道方面,向零售商提供更精準(zhǔn)的訂貨指引,從而穩(wěn)定其庫存水平,同時鼓勵零售商靈活補單,以降低庫存風(fēng)險。
2013年安踏店鋪數(shù)量共計7757家,下半年開始凈關(guān)店數(shù)量持續(xù)減少,分銷商盈利能力不斷增強。2013年下半年關(guān)店數(shù)量僅77家,低于上半年,顯示渠道健康度開始回升。
匹克體育也從2012年初作出了從批發(fā)到零售的運營模式轉(zhuǎn)型,通過采取“扁平化”渠道策略,改變訂貨模式,增加補單數(shù)量、廣泛開設(shè)更國際化的第七代門店優(yōu)化終端形象等一系列措施,讓公司的經(jīng)營狀況得到了持續(xù)改善。 在渠道建設(shè)方面,匹克分銷商數(shù)量由2012年的59個升至2013年的66個。與此同時,由經(jīng)銷商直營的網(wǎng)點數(shù)量已經(jīng)提升到網(wǎng)點總數(shù)的36%,單店的營業(yè)面積也由2012年的86.7平方米增長到2013年88.6平方米。 特步則通過嚴(yán)格控制管理以優(yōu)化其零售渠道,并通過關(guān)店或店鋪搬遷以調(diào)整其零售分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高其零售渠道的整體營運效率。此外,產(chǎn)品批發(fā)折扣率從2012年的60%上調(diào)至2013的62%,以協(xié)助分銷商應(yīng)對市場競爭。截至2013年12月31日,特步零售店總數(shù)為7360家,比2012年凈減150家。 行業(yè)有望恢復(fù)增長 安踏在年報中指出,2014年安踏的目標(biāo)是實現(xiàn)可持續(xù)增長,并為行業(yè)走出低谷做出示范。據(jù)了解,目前安踏2014年訂貨會數(shù)據(jù)已經(jīng)連續(xù)三個季度呈高單位數(shù)增長回升趨勢。 “城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)、民生改善及體育在中國普及化,將進(jìn)一步帶動具有良好功能、價錢實惠的體育用品的需求?!卑蔡ざ戮种飨鍯EO丁世忠表示:“雖然行業(yè)的庫存過剩與大幅減價問題仍未解決,在短期為中國體育用品行業(yè)帶來不穩(wěn)定因素,但‘以零售為導(dǎo)向’的轉(zhuǎn)型,帶動零售商的盈利能力及信心改善,實現(xiàn)未來訂單持續(xù)正增長,使安踏于行業(yè)中脫穎而出、步入復(fù)蘇。” 匹克體育12日公布的2014第三季度訂貨會和2013第四季度的同店銷售情況也顯示,2014年第三季度訂貨會訂單總額(按批發(fā)價格計算)與2013年同季相比有10%至20%的增長。2013年的同店銷售額(按零售價格計算)與2012年同季相比錄得低單位數(shù)增長。這是匹克季度訂單和單店銷售額連續(xù)兩個季度雙雙實現(xiàn)增長。 “體育用品市場冬天已經(jīng)過去,正在加速回暖?!逼タ梭w育CEO許志華表示: “在過去兩個財報周期凈利出現(xiàn)大幅增長的同時,匹克2014年的第二季度和第三季度訂貨會數(shù)據(jù)連續(xù)增長,這預(yù)示著行業(yè)回暖的信號越來越強烈?!?/span>