而海信最早的賽事贊助可以追溯到2008年的澳網(wǎng)，之后到2016年，海信開(kāi)始明確品牌長(zhǎng)期TOP頂級(jí)賽事贊助，朱書(shū)琴表示：“這是我們集團(tuán)的整體戰(zhàn)略，參與到頂級(jí)賽事，大大加速?lài)?guó)際化的水平，我們也通過(guò)長(zhǎng)期的積累，能把我們的品牌價(jià)值以及產(chǎn)品的功能、標(biāo)簽可以更加的固化?！?/font>

　　海信的贊助核心在于與集團(tuán)的產(chǎn)品息息相關(guān)，贊助大型賽事是對(duì)于其屏幕、轉(zhuǎn)播技術(shù)的提升，這被朱書(shū)琴稱(chēng)為“強(qiáng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”。繼贊助了2016年歐洲杯、2018年世界杯、2020年歐洲杯等多項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)賽事后，朱書(shū)琴表示海信未來(lái)將長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行體育營(yíng)銷(xiāo)：“海信的體育營(yíng)銷(xiāo)最早伴隨著海信自主品牌的全球布局。海信對(duì)歐洲杯、世界杯的長(zhǎng)線(xiàn)贊助，在2020年疫情期間發(fā)揮出其巨大價(jià)值，展現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度。2021年海信將延續(xù)頂級(jí)賽事贊助戰(zhàn)略，歐洲杯后仍會(huì)將體育賽事贊助作為主線(xiàn)進(jìn)行強(qiáng)化?！?/font>

　　而自信、破圈和共情是海信未來(lái)將堅(jiān)持的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。自信即品牌自信，特別是與海外消費(fèi)者溝通要通過(guò)品牌故事、自信完成；破圈即線(xiàn)上線(xiàn)下、國(guó)內(nèi)國(guó)外固有討論重構(gòu)，打破對(duì)傳播形態(tài)、媒介應(yīng)用、表達(dá)形態(tài)固有討論；共情指通過(guò)人類(lèi)情感傳遞，給人希望和力量。

　　馮濤：國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)需要區(qū)別對(duì)待，體育營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)是數(shù)字化

　　盛開(kāi)體育的業(yè)務(wù)范疇包括體育營(yíng)銷(xiāo)、體育咨詢(xún)、體育旅游、體育賽事運(yùn)營(yíng)等，波及體育服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。今年受到疫情的影響，歐洲杯被迫推遲一年，馮濤直言疫情給公司業(yè)務(wù)造成了一定影響：“體育旅游一直是我們一塊大的業(yè)務(wù)，特別是國(guó)際賽事涉及跨境，因?yàn)橐咔楸黄韧?。”作為歐洲杯大中華區(qū)官方票務(wù)款待獨(dú)家合作伙伴，盛開(kāi)體育為各類(lèi)客戶(hù)及合作伙伴提供的款待服務(wù)只能相應(yīng)推遲。

　　雖然體育旅游業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，但作為歐洲杯中國(guó)贊助商的服務(wù)機(jī)構(gòu)，盛開(kāi)體育對(duì)于贊助商的服務(wù)以及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)依舊在有條不紊地進(jìn)行。盛開(kāi)體育CEO馮濤也樂(lè)觀(guān)地表示：“雖然疫情對(duì)于國(guó)際體育賽事、跨境體育旅游造成沖擊，但好的跡象是疫情使越來(lái)越多的人更重視提高自身的免疫力而參與到體育運(yùn)動(dòng)中來(lái)了，這是我們?cè)?020年看到的一個(gè)非常大的變化。這對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)，也使得我們對(duì)新一年體育產(chǎn)業(yè)前景充滿(mǎn)著信心?！?/font>

盛開(kāi)體育CEO馮濤

　　對(duì)于疫情下的體育營(yíng)銷(xiāo)走勢(shì)，馮濤表示一方面是國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)雙循環(huán)，另外一方面則是線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，“國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)受到疫情影響，無(wú)法過(guò)多統(tǒng)一需要區(qū)分開(kāi)。而未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更多會(huì)往線(xiàn)上走，數(shù)字化轉(zhuǎn)型這也是我們?cè)?020在趨勢(shì)中進(jìn)行的，體育營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化需要抓住粉絲的心，觸及到更多人群?！?/font>

　　黃瑞更：克服多項(xiàng)困難，政策給體育企業(yè)帶來(lái)無(wú)限機(jī)會(huì)

　　當(dāng)球員在NBA、CBA賽場(chǎng)征戰(zhàn)時(shí)，美凱地板就是球員們腳下的地板的創(chuàng)造者。自誕生到現(xiàn)在，美凱地板早已成為中國(guó)運(yùn)動(dòng)地板行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。作為亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)、大運(yùn)會(huì)等多項(xiàng)賽事的地板供應(yīng)商，2020年美凱地板克服了疫情給運(yùn)輸、施工、隊(duì)伍、研發(fā)生產(chǎn)造成的影響，在年內(nèi)完成了建造任務(wù)。

　　目前，美凱主要主攻的是高端地板，而運(yùn)動(dòng)木地板是其1994年就已開(kāi)始涉獵的范疇?！拔覀儾皇前涯镜匕謇斫鉃楹?jiǎn)單的木頭加工，而是材料科學(xué)、物理學(xué)，包括與藝術(shù)結(jié)合的產(chǎn)品，目前沒(méi)有其他國(guó)家或企業(yè)建造如此高精度的木地板。”黃瑞更說(shuō)。

美凱地板董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁黃瑞更

　　雖然在疫情中受到影響，但人們的體育意識(shí)在增強(qiáng)，加上政策的支持，黃瑞更同樣對(duì)未來(lái)持積極態(tài)度，他表示：“疫情下體育和衣食住行一樣變成人們的剛需，基于品牌的成長(zhǎng)、市場(chǎng)的積累以及大型賽事的需要，美凱看到更多的是體育的春天，國(guó)家一系列政策給體育企業(yè)帶來(lái)無(wú)限機(jī)會(huì)。”

　　論壇最后，主持人張慶總結(jié)：“在未來(lái)的歲月里，無(wú)論是起起伏伏遇到怎樣的挑戰(zhàn)，恐怕我們都要有一顆心為我們所熱愛(ài)的事業(yè)去奮斗、努力，創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值，而體育在這個(gè)過(guò)程中扮演著堅(jiān)定的決心，體育會(huì)成為中國(guó)生活里的一部分?！?/font>